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2019-04-16 08:54

来源: 镁客网 订阅
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导读: 事实上,机器人玩具并不是一个新鲜事物,只不过在招俊健看来,“传统玩具市场增长乏力,而我们可以利用技术对其性能、玩法、应用、互动性进行升级,强化机器人的性能和互动性。”

机动战士高达、新世纪福音战士、变形金刚……在看着这些影视作品的同时,不少人心中生出了一种“机器人情结”,在机器人与人产生互动时表现向往,在机器人之间发生格斗时热血沸腾。

与此同时,“机器人情结”也成为许多人踏入机器人创业圈的那颗启明星,比如国内工匠社的创始人兼CEO招俊健,出于对机器人的憧憬,他正在从事格斗竞技机器人的创业,帮助不少人圆了“机甲梦”。

工匠社招俊健:做消费级机器人 首先需要打动自己

图 | 工匠社创始人兼CEO招俊健

玩具市场正在退化,AI等技术为其注入新活力

如果再做细分的话,格斗竞技机器人属于娱乐性机器人,相比于工具类机器人,这类具备“玩具”属性的机器人往往更为吸引消费者。

事实上,机器人玩具并不是一个新鲜事物,只不过在招俊健看来,“传统玩具市场增长乏力,而我们可以利用技术对其性能、玩法、应用、互动性进行升级,强化机器人的性能和互动性。”

因此,不同于以往印象中的机器人玩具,招俊健在产品中融入了AI的技术,带领团队打造了桌面级格斗竞技机器人。

工匠社招俊健:做消费级机器人 首先需要打动自己

与此同时针对落地市场这一块,他在经营过程中找打了两大方向,分别是竞技娱乐市场和机器人教育市场。以机器人教育市场为例,“在学校、培训班等场景中,格斗竞技机器人被运用的非常成熟,甚至还当选为2018年世界机器人大会小学组的指定用具。”

产品迭代升级是一个反推的结果

目前,工匠社已经推出了一款格斗机器人产品和一款游戏机器人产品,分别是GANKER和GEIO。

相比于第一代产品,GEIO融入了AI、FPV等前沿技术,增加了低功耗视觉识别、姿态控制系统、AR等,让它能够自主识别敌人并发动攻击,也可以根据消费者的手机移动而产生相应的移动效果,增添了许多更有趣的玩法。

工匠社招俊健:做消费级机器人 首先需要打动自己

针对产品的迭代升级,招俊健将灵感的诞生归功于消费者,“这些功能之所以会出现,来源于消费者提供的需求反馈。”他将这个过程称之为“反推”。

他以GEIO的“视觉锁敌”功能为例,有买了GANKER的消费者给出反馈,表示它不能做到锁定前方敌人,无法让武器对焦并打中对方。收到反馈之后,工匠社的团队就开始想办法,考虑到这样的小型机器并不具备很大的计算能力,经过多次研发之后,就有了现在GEIO所拥有的“低功耗视觉识别”能力,让机器人在视觉等方面实现“自主”和“精准”。

“消费者需要这个功能,我们就自己想办法,提高某些方面的研发实力,从而满足消费者的需求,继而推出新一代产品,这是一个反推的过程。”

招俊健说到,目前工匠社在海内外已经拥有了几十万个粉丝、上百万的关注,另外还有线下的俱乐部等等,这些都是他们获得反馈的第一来源,尤其是那些已经购买了工匠社产品的消费者,对产品的不足更为清楚。这之外,作为一种辅助手段,他们也会进行市场调查等等。

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